你心裡會有一個想法說:
可是我的上線是用這個方法阿
我想問你她真的是用這個方法做起來的嗎?
很多事情是有人為與時空背景因素存在的!
這通常有兩種情況
第一個可能情形:新公司通常會吸引到一票其他家傳銷商
訴求著大家搶著來卡位(這樣的訴求注定是會有副作用的!
訴求著前一家的公司多難做?多不好做?
當我每次聽到這樣的話的時候
心裡總是有許多的OS:
第一個:是你不會做、是你不會推薦,並不是那家公司難做
第二個:自己的好不要從詆毀別人的不好來凸顯!
如果是這樣最難做的現在第一名的A公司應該不會持續成長到近90億美金吧!
如果你只能夠過卡位這樣的訴求
不好意思,你這家新公司經過一年之後就是老公司了
一年之後馬上又有新公司開了!同樣的狀況又上演了!
然後當初被你吸引來一票想要當{大上線}、想要來卡位的人
然後又跳到新公司
就挖了其他家的人或當初旁線一起來
又是訴求新公司來卡位!
你會發現永遠都有一票傳銷跳蚤!
拜託!這些人是他談進來的嗎?
根本不是好不好!
這些人真的有能力去推薦【非傳銷人】嗎?
這些【傳銷人】是他挖過來的!
傳銷真正大的市場不是這些傳銷人
真正大的市場是在於那些有點排斥又有點不排斥的人
你如何能夠真正引導這些人來了解這個事業機會才是決勝點
第二個可能:傳銷是一個機率的事業
什麼意思?
就是你談的十個人當中 就算你談的很爛
剛好你談的十個人當中 有一個人剛好想要賺錢、想要改變
結果他是能夠接受這樣的機會
而剛好這個人是個老鷹
這並不是因為你談的多好!
這就是你剛好碰到想要改變的人
所以,你談的10個人中扣掉兩、三個很排斥的人
扣掉一個剛好要做的人
剩下這些六、七個人如何能夠引導才是關鍵啦!
而你的上線真的懂這些傳銷運作的關鍵嗎?
一個人不知道他不知道甚麼
所以當你不知道這些運作的關鍵
不管你的每個月的業績基本門檻也多低
你根本都找不到人
因為你的組織永遠只有你自己!
你可以去跟甄子丹合拍電影:【僅一位】(錦衣衛)^_^
你知道原因了嗎?有時候事實是有點慘忍!
留言列表